一、奋发有为，在投身工业强攻战中有新面貌

充分利用各种形式、各种渠道，大造声势，造大声势，使工业强攻战深入人心，做到心往一处想，劲往一处使，迅速行动，全力以赴投身到强攻工业的大潮中。按照“当好参谋、抓好落实、搞好服务”的工作理念，以工业项目建设、重大项目调度、产业集聚为三大抓手，当好主力军，狠抓各项工作推进、各项目标任务落实和各级服务水平提升。

二、创新举措，在推进强工战略实施中有新作为

一是狠抓调度，促工业目标任务完成。加强监测分析，重点抓好规模以上工业企业、重点产业、重点项目、重点企业的调度与分析工作。二是狠抓重点，促各项工作平衡推进。突出抓好重大项目推进，加大项目库建设力度，健全项目推进机制，加强重点项目跟踪督查，推进项目早开工、早竣工、早投产、早见效；突出抓好特色产业建设，围绕打造产业基地，通过“延链”、“补链”、“壮链”等形式，开工建设一批产业项目，不断提升产业集群水平。三是狠抓难点，促深入调研当高参。围绕重点产业，从做大产业规模、做优传统产业、做新产业结构、做精龙头企业等方面开展课题调研，提出对策建议，当好参谋和助手；围绕企业存在的企业用工、融资等热点难点问题，积极了解情况，提出对策，加大协调服务力度，帮扶解决。

三、务实求真，在提升服务水平上有新突破

一方面，优环境，完善服务体系。积极开展“三送”活动，送政策、送服务、送温暖到企业，建立健全综合性服务机构，制定可操作性强的服务项目和工作制度，开拓信息咨询、创业培训、政策扶持等方面的优质、高效服务。强化企业诉求平台建设，多渠道、全方位、高时效地收集企业的意见和建议，畅通企业和政府部门的联系，帮助解决企业生产、经营、发展中遇到的难题。另一方面，强协调，提供发展保障。主动帮助企业争取政策支持，协调电力、交通运输、资金、项目用地等生产要素保障。积极解决企业用工难题，稳定企业用工队伍。强化银企对接平台建设的同时，针对银企信息不对称问题，建立中小企业融资信息采集及公布制度，并挑选一批经济效益好、市场前景广的项目，集中向金融部门推荐。

四、加强队伍建设，在执行操作水平上有新提高

在加强机关作风建设、推行政务事务公开、规范办事程序、提高工作效率、完善执法工作、严格责任追究等六个方面狠下功夫，努力培养和造就思想过硬、业务精通、德才兼备、善于创新的高素质的干部队伍。