打造盘钨特色企业文化 构建科学健康和谐企业 ——在县企业文化建设经验交流会上的发言 （江西盘古山钨业有限公司） 尊敬的各位领导、同志们： 高朋满座齐欢聚，风和日丽唱和谐。在这骄阳似火的八月，今天，于都县企业文化建设经验交流会在我公司召开，我们深表荣幸，这是推动我公司企业文化建设的一次良好机遇。在此，向各位的到来表示热烈的欢迎和诚挚的问候！ 江西盘古山钨业有限公司前身为盘古山钨矿，2004年8月利用原企业有效资产组成，现隶属于江西钨业集团有限公司，是一个钨铋共生多金属中型矿山，矿区面积16平方公里，成矿面积1.2平方公里，矿床于1918年发现，1922年开始开采，1954年收归国有，并全面进行机械化开采作业，至今有近百年的开采历史，累计开采钨精矿10万余吨。2004年企业改制后，公司不断深化改革，整合资源，目前设有八部一室和6个二级单位，现有员工600余人，采掘总量约20万吨/年，处理原矿量17万吨/年，年产钨精矿约900吨，截止2012年年底，累计实现营业收入7.5亿元，实现利润1.9亿元。 企业改制以来，我们从“培育企业理念、规范员工行为、提高整体素质、营造文化氛围”入手，从“决策层、管理层、行为层”三个层次“树理念、建制度、抓落实、创载体”，积极探索、大胆尝试，致力于构建一个以理念为引导、以党建思想政治工作为推手、以管理和制度为保障、以突出班组安全建设为重点，以创建平安和谐企业为目的的具有盘钨特色的企业文化框架体系。企业文化是企业的灵魂，传承着企业的优良传统，决定着企业的发展方向。企业文化抓好了，企业的各项管理和经济效益才会得到提高。回顾多年来我们抓企业文化建设工作，深深感到离不开以下几个方面的工作。 一、加强组织领导，逐步形成企业文化理念体系 文化是连接历史与未来的血脉。企业改制以来，公司领导高度重视，成立专门领导小组，组织相关部门人员，本着“视觉上有冲击力、内容上有感召力、情感上有亲和力”的原则，总结过去好的传统，吸纳同行业企业文化建设的先进经验，不断更新观念，统一规范企业文化理念体系，通过多年来的不断实践，逐步形成了“团结务实、开拓创新、科学管理、平安和谐”的企业精神，“接替资源、稳固矿业、持续发展，争创一流”的战略目标，“实现价值、造福社会、回报股东、惠泽员工”的企业宗旨，“以人为本，安全为先、控制风险、理性务实”的管理理念，“安全是最大的政治、是最大的效益、是最大的稳定，是企业生存与发展的第一要务”的安全理念，“正当守法、安全环保、掌握资源、有效利用、创造价值、共同繁荣”的经营理念，“工作学习化、学习工作化”的学习理念，“善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办企业”的企业作风等企业文化理念体系。 二、营造氛围，加强企业文化的宣贯 为把企业文化理念体系融汇到日常工作中去，充分发挥企业文化的推动力、牵引力、凝聚力，并形成生产力。我们以班组建设为着力点，由公司牵头统一规划设计办公场所、工作现场宣传标语、宣传栏和文化墙，使从业人员只要进入矿区便置身于浓厚的文化氛围之中，让“文化”看得见、摸得着、记得清，充分发挥公司电视站、网站、简报、板报等宣传阵地作用，将国家的政策导向、企业的管理理念、先进的工艺技术、当前的工作动态等传播给广大干部员工，指导各项工作落实；同时广泛宣传在生产一线涌现出的先进典型和先进事迹，强化思想政治教育，形成积极向上的思想主流。创建过程中，我们以班组建设年活动为平台，制作出一个安全文化宣传片、一本员工安全教育手册、一本班组安全文化画册、两个视频安全教育室、三个安全文化宣传阵地、四个示范班组，强化安全文化在员工中的宣传。 三、融入生产经营，以文化引导员工、规范行为 认知决定操守，意识决定行为。我们高度重视企业文化的转化，着力从员工的认知入手，将企业文化有机地融入生产经营管理各项工作之中，坚持利用一切宣传媒介和手段，有效地传播、教育和影响全体员工，不断提高广大干部员工的科学文化素质和道德法律素养，让企业文化理念深入人心，并在具体行动中自觉践行。 一是用开展员工培训的教育文化增强员工素质。安全知识、法律法规、岗位技能是矿山企业有序生产的重要保障，我们把从业人员的教育培训纳入公司生产经营工作重要内容，成立了以人力资源部、安全环保部、生产技术部、保卫部等相关部门人员组成的教育培训小组，每年制定员工培训计划，切实抓好“全员、全过程、全方位”的系统教育培训，使每个员工把培训内容入心、入脑，付诸行动。 二是以喜闻乐见的形式宣传企业文化。我们在每年大生产启动前，都要将国家安全法规、企业政策、降本增效措施等编成快板、相声、小品、三句半、演讲稿等形式，组织一支10余人的演出小分队下基层到中段班组进行巡回演出和宣讲，提高士气、收拢人心、凝聚力量，使大生产尽快启动。 三是用安全日常活动诠释安全文化。我们每年都要开展“六月安全文化教育月”活动、“查隐患，我为企业安全献一策”的安全合理化建议活动、班前会安全宣誓、安全签名以及安全生产倒计时活动、向管理人员发送安全短信、向员工发放事故隐患明白卡以及给员工家属发安全互助信等形式安全文化活动，着力在员工中形成“以安全塑文化、用文化保安全”的良好氛围。 四是把开展技术比武、岗位练兵等劳动竞赛文化贯穿生产全过程。通过不断提高员工基本素质和岗位技能水平，将劳动竞赛活动与生产工作、岗位职责结合起来，抓住生产工作中的薄弱环节，强化员工应知应会基本知识、基本技能学习训练，熟练掌握岗位基本操作技能。 五是将丰富多彩的文体娱乐活动传承企业节日文化。每逢“三八”“五一”“七一”“十一”等重要节庆日我们都会开展文艺晚会、歌咏比赛、游艺活动、篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、登山比赛和拔河比赛等多种形式的文体活动，达到了增进友谊、增强体魄的目的,陶冶了员工情操，丰富了员工业余文化生活。 六是把勇担社会责任的公益文化致力提升企业形象。对外我们先后开展了为汶川、玉树、雅安等地震灾区献真情捐款活动，支持地方政府开展“新农村”建设和“三送”活动以及“于盘”公路建设和周边农村的水利设施、水泥道路铺设等建设；对内我们每年都要筹集大量资金看望慰问家庭困难或生病住院的员工，开展“金秋助学”活动，奖励考上大中专院校的员工子女，评选“十佳”和谐家庭等，使员工感受到集体的温暖和力量,从而增强了企业的凝聚力，提高了战斗力，实现企业与地方、企业与家庭的和谐发展。 四、用企业文化软实力提升企业影响力 企业文化建设是现代企业管理的精髓，企业文化建设的目的是为了提升企业核心竞争力。为此，我们在企业文化建设工作中，围绕企业中长期发展规划，努力提升公司的知名度、信誉度和美誉度。通过实施企业文化建设战略，得到了业界的广泛认可，我公司目前是中国钨业协会会员单位、江西省企业联合会会员单位、江西省钨业协会会员单位、赣州市企业联合会会员单位、赣州市钨业协会会员单位、于都县企业联合会副会长单位，公司连续多年被评为江西省“优秀矿业企业”、赣州市“最佳企业”、赣州市“突出贡献奖”，企业在业界享有较高的荣誉。公众的形象也得到了极大提升，先后荣获江西省“职工之家”、江西省“劳动保障诚信等级AAA级单位”、“赣州市和谐基层工会”、“赣州市企业文化建设先进单位”、“赣州市劳动关系和谐企业”等荣誉称号。 五、几点体会 企业文化建设是理论性、实践性和探索性都很强的系统工程，需要不断地总结归纳、梳理反思。通过近几年的企业文化建设工作，我们主要体会有以下几个方面： （一）领导重视是企业文化建设的根本前提。企业文化是提高企业管理水平，提升核心竞争力和可持续发展力的重要工作。可以说，没有领导的重视，只能是纸上谈兵，一事无成。在企业文化建设过程中，我们公司领导班子高度重视、密切关注，经常召开专题会，反复研究企业文化建设的思路、方法和重点，亲自部署和指导企业建设工作，为企业文化建设提供了坚实的组织领导支持和物质保证支持。 （二）形成共建合力是企业文化建设的重要保证。企业文化建设不是哪一个人、哪一个部门的事，它涉及每一员工、每一部门、每一角落。对此，我们全员发动，全员参与，注意调动各层面的积极性。我们在员工访谈过程中，努力营造员工流露真实思想、所需所盼的空间和条件；在理念设计过程中，积极征求员工意见，让员工献计献策；在理念融入过程中，注重抓好宣贯，真正把理念阐释清楚，让理念深入人心，收到了事半功倍的效果。 （三）与生产经营和党建工作紧密结合是企业文化由虚到实的有效途径。企业文化源于实践，高于实践，指导实践。因此，我们坚持文化建设与生产经营同步展开、双管齐下，一方面，积极推进文化理念与生产安全、降本增效的深度融合。另一方面，通过强化党建思想政治工作去正确引导员工，增强了推进企业文化的方向感，提升了员工对新方法、新模式的吸纳力、执行力，促进了企业文化建设的不断深入和持续开展。 各位领导、同志们，企业文化建设是企业的生命工程，没有完成时，只有进行时，不可一蹴而就，更不会一劳永逸，打造具有盘钨特色的企业文化是我们永恒的目标。目前我们在企业文化建设方面取得了一些成效，但我们深感此项工作任重道远，我们将以这次企业文化建设经验交流活动为契机，将各位领导的要求，全县各家企业好的经验和做法融入到我们的企业文化建设中，进一步充实完善企业文化建设，充分发挥企业文化的推动力、牵引力、凝聚力，推动我公司企业文化建设更上新台阶，为建设科学健康和谐企业提供强有力的文化支撑，为构建和谐社会，建设美好于都做出新的贡献! 最后，我祝愿这次会议取得圆满成功，祝愿各位身体健康、工作顺利、万事如意！ 谢谢大家！ |
